Управление
         

8 (499) 398-2-113, 8 (926) 311-2-113

stimIdeiSmallКак правильно стимулировать творческие идеи и как принимать управленческие решения? Прочтите

stimIdeiBigСтимулирование идей

  • Учиться постоянно новому не только по работе или специальности по диплому, но и изучать новое, что заинтересовало - самообразование
  • Мы не рассматриваем знания одной науки применительно к другой, но если попробовать, то получим интересные идеи
  • Не опускайте руки если не можете закончить проект "вот прямо сейчас", переключитесь на другую работу - и увидите, что вдохновение опять посещает Вас
  • Наши обиды и неуверенность из детства, из школы: не бойтесь показывать свою работу (не стоит уничтожать пластилиновую поделку потому, что однокласснику ее высмеял - и в итоге никто не увидел вообще поделки) всему миру. Всегда будут окружающие которым не нравится и которые будут критиковать не по делу. И пытаясь доказать этим людям "красоту" созданного - мы пытаемся оттачивать до совершенства свой проект, но это загоняет нас в клетку неуверенности
  • Идеально может получиться только после множества попыток (сложно научиться писать красиво, если только начинаешь учиться писать буквы)
  • Вера в то, что Вы делаете, уверенность в себе, даже если кому-то и не понравился результат проекта, или вдохновляться после неудачи, ведь неудача в чем-то - это жизненный опыт

 

От принятия управленческих решений зависит "жизнь" предприятия, потому необходимо руководствоваться следующим:

  • Отражены все факты в отчетах (а не только подходящие под нашу теорию, проект)
  • Логичность
  • Представлена картина полностью (не маленьким кусочком, тешащим наше самолюбие)
  • Показана графически или схематично идея или результаты воплощенной идеи
  • Осознание этого решения и последующих действий
  • Понимать всю ответственность за последующие действия
  • Принимать решение на холодную голову без эмоций

Помощь по-максимуму